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能提升生产力与幸福感的性格优势

文章介绍了24种性格优势及其六大类别,说明在工作中专注自身优势比一味补短更能提升幸福感、投入度和生产力。

十二月 10, 2019
能提升生产力与幸福感的性格优势

近年来,无论是在课堂、家庭还是职场,人们对幸福感与生产力的重视都明显提升。

墨西哥的一所大学试图回应这一趋势,率先在全球推出了一个聚焦这两个领域的科学硕士项目。

基于科学研究,Universidad Tecmilenio积极领导力硕士 教授学生如何打造以性格优势为基础的团队,从而对社会和生产力都产生积极影响。

什么是性格优势?我的优势又是什么?

21世纪初,科学家们发现了24种性格优势,它们构成了每个人独特的性格画像。这些 性格优势 分为六大类:

人们普遍认为,与其一味补短,不如专注于发挥并发展自身优势,这样更有利于幸福感、生产力和投入度。

在最近的一次采访中,Universidad Tecmilenio 幸福与福祉研究院 院长 Rosalinda Ballesteros 谈到,如何把团队中的负面因素转化为积极力量,以及这样做为何能带来更好的结果,而不是“不断纠正错误,试图修补缺失之处。”

这种被称为“积极心理学”的心理学分支,是 Universidad Tecmilenio 积极领导力硕士课程的核心。学生将学习多门课程,并深化对社会福祉、积极领导力、积极人际关系益处的认识,同时也会了解幸福与福祉相关工具。

Universidad Tecmilenio 的幸福与福祉研究院希望让积极性与福祉成为贯穿全校的重要元素,例如基于积极心理学开展的培训与辅导课程。

成功的配方

理解这24种性格优势及其在每个人生命中所扮演的角色,对职场生产力至关重要。越来越多的组织、管理者和领导者开始在工作环境中引入优势导向的方法,帮助员工在岗位上感到更幸福、更投入。

作为人类,我们天生更容易忽视自身的优点,只盯着缺点以及如何改进它们。这正是优势导向方法发挥作用的地方。它能帮助个人、团队和组织获得更高水平的幸福感与满足感,也能让整体企业文化蓬勃发展。

发挥所长:它是如何运作的?

为了在职场中维持积极的福祉,我们可以关注多种优势,从个人优势到团队优势,从组织优势到领导力优势,不一而足。

如果你有志成为管理者或领导者,那么专注并最大化后者,也就是领导力技能,是一种可行路径。在带领团队时,总会有出错的时候,你需要仔细思考如何与员工处理这些问题。

与其下意识地聚焦负面,不如明确指出哪些地方可以改进。反馈应当具有建设性,并先解释未来怎样做会更好,而不是只指出哪里出了问题。

设定明确的目标,也是提升员工幸福感和生产力的另一种方式。目标当然应该具有挑战性,但同时也必须切实可达、能够实现。

显然,这些性格优势确实会产生实质影响,因此继续研究它们、挖掘其最大潜能、理解它们带来的影响,以及它们最终如何促成一个积极而幸福的工作环境,仍然十分重要。

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